Hello, World!

指导行动

6 个工具

• 1. PDCA 循环工作法

计划 - 实行 - 检查 - 处理

Here

• 2. 5W2H 管理法

What, why, who, when, where, how, how much

• 3. SWOT 分析法
• 4. SMART 原则 具体的 可衡量的 可达成的 相关的 有一定期限的
• 5. 5M1E 原则

现场管理的六大要素，即，人、料、机、法、环、测

• 6. 鱼骨图分析法

分析找到问题根本原因的方法，分为几大类，在大类之天奥置我可能的细分原因，从而锁定真正的问题原因